峰会上发布的数据显示，近五年来，全国石油石化全行业万元工业增加值能耗累计下降12.2%，化工行业万元工业增加值能耗累计下降22.5%，合计实现节能量约6125万吨标准煤，折合二氧化碳减排量约1.6亿吨。

 

　　不断下行的减排量就是东方园林等危废处置企业的大市场，在“蛋糕”不断变大的时候，他们在烦恼什么？

 

　　“这样的急速增长来得快，去得也会快。”郭朝军看来，清洁生产标准提升的背景下，很多存量一下子拿出来了。市场刺激下，入局的企业越来越多，竞争异常激烈。

 

　　国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军指出，目前节能环保产业结构不合理，节能环保企业规模普遍比较小，行业集中度不够，跟其他传统产业相比，产业组织结构和企业结构都有待优化。繁荣的市场下，虽然需求很大，但是行业创新无论所需的人才、技术等生产要素，还是相应的体制、机制条件，都有待培育和建立。“很多节能环保产品的技术含量不高，市场竞争力缺乏。”

 

　　企业都被繁荣的市场喂饱，但是长远来看，食物不会一直从天而降。

 

　　为什么有些地方的环境治理花了很多钱，但是老百姓却没有获得感？环保部环境规划研究院研究员李松提出了关键问题。“因为以往我们都是根据技术水平确定的排放量，众多企业都达标，但是环境质量却在持续恶化。现在我们也在不断更新观念和标准，用环境质量约束排放，提倡以改善环境质量为核心的排放标准。”

 

　　新的环保要求，倒逼生产企业改革的同时，也对环保企业提出要求。

 

　　首先是转变思路。“我们处置危废的初衷不应该是希望它越多越好，而是越少越好。”郭朝军说，不能等产生了再行动，而是参与到生产的环节中去。东方园林提出“环保管家”的服务概念，进入油田，对开发全过程进行环保管理，将富余能量再利用，部分废料就地处置等。

 

　　其次，为企业提供可靠易行的解决方案。中国石油化工集团能源管理与环境保护部副主任陈俊坦言，石油石化行业的环保压力越来越大，企业的成本压力很重，就中石化来说，仅应对油品升级的改造投资就超过2000亿元。如何提出降本增效的解决方案，对环保企业来说也是一道考题。